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鼎新引領 立異驅動 聚焦綠色制作助鞭策級成長——鄂爾多斯電石公司

日期:2020-3-13    作者:ccia03

鼎新引領 立異驅動 聚焦綠色制作助鞭策級成長

鄂爾多斯團體氯堿化工電石公司 魯衛東 季曉春 高智祥


2019年626日,天下品牌大會宣布的《中國500最具代價品牌》榜單顯現鄂爾多斯團體品牌以1005.98億元位居中國最具代價品牌第47位,延續十三年位居紡織服裝網www.vhao.net行業第一名,鄂爾多斯兩大財產鏈——以品牌為焦點、以營銷為驅動的羊絨財產和以煤電冶化為骨干、以多財產聯動潔凈輪回為特點的輪回經濟財產鏈,再次揭示出壯大的性命力和合作力。財產鏈中的各家子公司主動適應團體聚勢立異、高品德成長大趨向,外行業轉型成長中做出全新的摸索與沖破。

2018年,鄂爾多斯氯堿化工奇跡部深切貫徹實行團體鼎新、立異驅動成長計謀,充實闡揚人材、資本上風,鼎力成長智能制作,停止辦理立異聯動,在原電石一公司、電石二公司、同源化工公司杰出的根本上,對電石板塊停止整合,建立電石公司,勝利完成電石板塊不變轉型進級。

一、公司出產情況及精益辦理

()出產運營情況

2018年電石行業面對嚴重的寧靜環保情勢和劇烈的市場合作,鄂爾多斯氯堿化工電石公司以穩產便是高產的出產理念,對峙低本錢便是焦點合作力的運營觀,盡力打造鄂爾多斯品牌抽象,當令鞭策狀況查抄、靜態消缺,高低勠力同心,不畏艱巨,降服微觀經濟情況龐雜多變、環保情勢嚴重、質料供給嚴重、下游機組頻仍限電限負荷、市場合作日益劇烈等諸多挑釁,產量到達160萬噸,產物品德均在一級品以上,裝備運轉率不變,本錢較低,獲得了較好的經濟效益,提質增效成就斐然。

(二)辦理延續改良,深切精益辦理

1.精益運營延續鞭策,精益辦理不時強化。鄂爾多斯團體氯堿化工奇跡部近5年來一向奉行精益運營評估體系,首要是捉住出產中存在的瓶頸點、軟缺點和華侈點,全員到場,立異辦理,主動反擊,操縱迷信的東西和體例,在信息化辦理、五型班組及6S辦理、工藝品德辦理、動力辦理、關頭單耗目標辦理、本能機能辦理等方面,按權重公道分派,對差別階段,差別題目,凸起重點,每個月強化考評;讓各項精益辦理均衡有序鞭策,經由進程評估鼓勵方式,增進各項精益辦理不時前進優化,為出產運營保駕護航,使得精益辦理不時強化,延續在一些范疇獲得了較好的成就,為精益運營打下了堅固的根本,遭到行業的承認和推重。

2.PMO延續改良

經由進程PMO延續改良,鄂爾多斯電石產物有著跨越160萬噸/年產能范圍,有著國際最大的商品電石外銷量,一樣有著搶先行業第一方陣的噸PVC折標電石單耗,作為擔任任的行業領軍者,有義務在出產辦理、品德辦理、根本辦理、本錢辦理、營銷辦理的全進程,打造品牌鄂爾多斯、品德鄂爾多斯。

12017年鄂爾多斯化工奇跡部推出26臺爐綜合進獻率比擬辦理,操縱延續改良和西格瑪思緒做了電石品德晉升名目,將目標聚焦在裝備辦理中電石爐裝備非停管控和電石出產效力辦理中的產量不變運轉兩個方面。從而周全晉升電石公司爐臺在產量、品德、本錢、寧靜、效益等方面的綜合進獻率,構成奇跡部13個電石出產車間26臺爐你追我趕、齊頭并進的良性合作空氣,構成彼此對標、揚長避短、比擬辦理的形式,讓電石爐加倍經濟高效的運轉, 進一步完成降本增效及深切精益運營辦理。2018年整年經由進程對電石產量晉升、裝備非停削減,發生經濟效益772.46萬元,2019年延續鞭策,年化經濟效益預估881.88萬元。

2)加強裝備根本辦理,延續鞭策提質增效連系出產現實情況,對出產裝備表面停止除銹防腐、掛牌包機、標準標識、按期頤養、機能體檢、備件預制,根絕跑冒滴漏;選用高機能配件,降落維修率;晉升維修品德,根絕反復檢驗。同時,擬定非停考評打算,有打算的兼顧停電,實時停止裝備消缺,電石爐非停獲得有用的節制,延續兩年全體呈降落趨向。

3.辦理理念不時優化,根本辦理進一步夯實。電石公司自整合優化今后,主動摸索,顛末屢次的腦筋風暴與鉆研,肯定了公司計謀層面的立異成長思緒。

一因此穩產、穩質、提質、增效為出產運營主旨,優化出產工藝,簡化出產關鍵,進步出產效力;二因此高品德的團隊+履行夯實根本辦理為辦理理念,以改良現場情況來留人育人,經由進程加強職員培訓力度、改變培訓體例降落野生本錢,最大限制地發掘人力資本潛力;三因此完成企業標準化辦理為辦理目標,停止軌制、薪酬體系、辦理理念、績效等多體系的同一辦理,增進差別辦理體系彼此融會、彼此依靠、延續改良;四因此效益最大化為運營目標,不時優化出產體系,強化現場管控,進一步完成高效粗放出產和資本的最大化操縱;五因此主動化和智能化深度融會為主線,對準努力于綠色化工產物智造愿景,主動操縱主動化手藝鞭策再立異。從而從思惟上完全沖破統統傳統看法的束厄局促,從企業文明到運營理念,從運轉機制到規章軌制,都停止結局部性的改變和兼顧性的整合,完成了看法的完全改變。

4.周全加強品德管控,經由進程國度ISO認證。操縱品德、寧靜、情況三體系辦理體系標準化辦理,電石品德辦理水平、節制水平獲得晉升,倉儲較著削減,品德喪失降落,同時市場開辟、新客戶的開辟和主顧的信賴度較著加強,企業著名度晉升,企業抽象強化,經濟效益明顯進步。

二、寧靜管控周全發力,環保步履延續鞭策

“寧靜環保最近幾年來已成為電石行業甚至于全部化工行業成長的不可超越的紅線,是企業保存和成長的基石。鄂爾多斯氯堿化工電石公司一向對峙習總布告寧靜環保成長理念,承襲成長果斷不以就義人的性命綠水青山,便是金山銀山的寧靜環保理念,嚴酷落實企業寧靜環保主體義務、強化危險管控,果斷不沖破兩條紅線。

1.構造公司各級職員層層簽定寧靜目標義務狀,將寧靜目標義務到崗、落實到人。

2.嚴酷落實“360°”寧靜管控打算,停止全方位、全進程、全員寧靜查抄,和168綜合查抄。不時加大隱患排查、自查力度,構造平常查抄、節沐日查抄、季候查抄、綜合性查抄等,以寧靜月為契機,構造寧靜常識比賽、寧靜主題宣講等勾當,不時晉升員工的主動寧靜認識,從要我寧靜改變成我要寧靜我會寧靜

3.主動呼應國度環保政策,綠化丑化廠區情況。技改散點除塵器,增添主動裝車機,裝配防風抑塵網,停止超低排放舉措措施革新,裝配噴淋裝配,按時灑水抑塵,極大的改良了現場情況。綠化蒔植方面,光2019年春季廠區植樹就到達一萬余苗,加上蒔花種草,綠化面積達70000多平米。公司多舉并措,延續改良廠區情況,旨在打造花圃式工場。

4.以五型班組扶植為抓手,以班前會為載體,深切貫徹、落實寧靜理念。鄂爾多斯氯堿化工電石公司對峙構建五型化工,以班組扶植為重點,專項擬定五型班組扶植鞭策打算,展開優良班前會比賽勾當,周全夯實根本辦理,不時晉升辦理效力。同時,以班前會為載體,各級辦理職員沉入一線,天天參與班前會,深切宣貫公司寧靜、環保辦理理念,夸大交代班必須要交的清晰,接的大白,周全消弭物的不寧靜狀況和人的不寧靜身分。

三、對峙技鼎新新,助奉行業主動化進級

1. 密閉爐技改

2015年公司投資1.69億元對625500KVA內燃式電石爐停止密閉化進級革新,配套扶植6臺污染裝配,3套密閉冷卻塔,1套石灰窯和保送體系。經由進程電石爐尾氣資本綜合操縱,可完成年節能量折合標煤2.5萬噸。革新后,年產電石33萬噸,年發賣支出7億元以上。

2.鞭策機器替換人,引進主動出爐機

20184月份起頭,鄂爾多斯氯堿化工電石公司延續引進54臺主動出爐機器人。主動出爐機經由進程機器傳動體系、智能節制體系、視頻監控體系和幫助公用東西,長途節制完成主動帶釬、主動抓取東西、主動搭電、 遙控燒穿、主動開眼堵眼和清爐嘴等功課,出爐時候均勻耽誤約10分鐘,有用削減熱量喪失,完成長途節制、集控化、主動化。

3.鞭策手藝革新,新建立式烘干蘭炭窯

2017年至今投資9000多萬元,新建9臺立式烘干蘭炭窯,將蘭炭破壞率由本來的10%降落至3%,可削減蘭炭推銷量,有用削減現金流,節儉本錢。

4.優化電石匠藝參數,實行電石爐延續改良

為了處理電石爐熱喪失大、電單耗高、主動低、污染裝備等裝備題目,降落出產本錢,進步出產效力,電石公司2018年至今前后對13臺電石爐停止延續改良。經由進程對優化電石爐設想參數、進級環形加料機、污染體系、燒穿器、除塵器和壓放體系等進級改良,高效操縱爐溫余熱、增添爐墻厚度,耽誤爐墻利用壽命使電石爐在產量、品德、單耗、運轉率等均獲得效益晉升。

5.DCS體系進級革新,主動化更進一步

為了進步操縱體系的寧靜機能,降落運轉寧靜危險,晉升裝備的主動化水平,對DCS體系停止周全進級,變頻給料機和卸料機電等現場裝備革新、料位儀表進級,完成一鍵配料、主動上料、主動卸料智控化出產,同時完成了氣燒窯、炭材、電石爐操縱的集合節制。

6.電石爐液壓體系自立研發節能立異

將液壓體系油泵機電技改成11備(11KW),增添一組蓄能器裝配,經由進程儲能裝配完成對電極的一般壓下班作。每一年可節流電費和水乙二醇用度約100多萬元。

7.電石爐主動稱料體系停止手藝革新

完成電石爐配料體系一鍵啟動,具備操縱簡略、適用性強、稱料精準的上風,保障寧靜出產,完成職員優化。

8.超低排放革新,改良功課情況

電石出產現場粉塵大,影響著功課職員的安康。電石公司主動追求改良體例,對電石車間除塵裝備停止周全進級革新,晉升散點除塵器效力,極大的改良了員功課情況。

四、企業愿景及將來計劃

鄂爾多斯團體一向以來對峙同享、共建、雙贏、共有的準繩,以暖和全天下的熱情,常常與行業企業家共切磋行業近況,共研討若何同心合力標準、引領行業進一步可延續成長。但愿經由進程手藝同享,職員交換的勾當,配合標準、配合改良行業面孔,增進電石企業雙贏。

將來,鄂爾多斯團體出產運營中將延續不時走潔污染、主動化途徑,以厚植上風,嚴控危險,聚勢立異,提質增效十六字目標作為將來一個階段的運營主題,對峙走好本身的路,做好本身的事,延續引進進步前輩裝備和工藝手藝,鞭策財產轉型進級,續寫好電石行業高品德成長這篇大文章。(摘錄:第十三屆電石安康成長大會資料,編輯人:蔣順平)



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